Программа переселения жителей

«Программа переселения жителей ЗАТО в Центральные регионы России»
Основные разработчики: Тверское отделение РОИС, Верхневолжская инженерная Академия, Центр стратегических разработок.
Цели:
1) подъем экономики региона за счет адресных привлечений ЗАТО, направленных на строительство жилья и создание дополнительных рабочих мест;
2) обеспечение благоустроенным жильем граждан, проживающих в ЗАТО;
3) улучшение демографической ситуации в Центральных регионах России. Тверская область вообще и город Тверь в частности обладают определенной притягательностью для расселения военнослужащих, уволенных и увольняемых в запас, для переселенцев с Севера, мигрантов беженцев. По своей селитебной способности область в состоянии принять 250-300 тысяч человек — или около 100 тысяч семей относительно молодых переселенцев в возрасте от 35-45 лет, что позволит улучшить демографическую обстановку, создавая за счет строительства новые рабочие места.
Несмотря на экономические сложности, государство по защищенной части бюджета выделяет средства на строительство жилья для военных и переселенцев. Таким образом, существует реальная предпосылка при условии создании комфортных условий для переселенцев со стороны муниципальных образований привлечь стартовые бюджетные средства для начала реализации программы. По предварительным данным каждый 4-ый или 5-ый переселенец претендует и имеет возможность на получение жилья помимо социальных норм. Программа носит адресный характер и может стать стартом внедрения ипотечной системы кредитования ибо она увязывает в единое целое реальные финансовые потоки, реальные конструктивные решения, продуманную схему управления реализацией программы.

Недостаток информации

ВЛАСТЬ СТАНЕТ ПРОЗРАЧНЕЕ

По мнению Президента России Владимира ПУТИНА одна из главных проблем института полномочных представителей Президента — недостаток информации, освещающей их деятельность
Об этом на совещании с участием представителей общественно-политических и религиозных организаций, а также руководителей ведущих тверских СМИ сказал начальник управления по работе с общественными, политическими, религиозными организациями и СМИ аппарата полномочного представителя Президента в Центральном федеральном округе Владимир Александров. По его словам, проанализировав ситуацию, сотрудники администрации Президента пришли к выводу, что во многом это обусловлено завышенными ожиданиями населения. То есть при введении нового института власти у народа появилась типичная для России иллюзия моментального разрешения всех проблем на местах. На самом же деле, хоть деятельность полпредов положительно оценивает Президент (на закрытом декабрьском совещании с полпредами Владимир Путин отметил, что этот институт власти состоялся), но решить все проблемы разом они, естественно, не в состоянии. Кардинальному изменению ситуации не способствует и численность аппарата полпреда ЦФО — в нем сегодня работают 44 сотрудника, плюс по одному главному федеральному инспектору и федеральному инспектору в каждом из 17 регионов ЦФО. Выход из этой ситуации, когда ожидания населения не совпадают с реальными возможностями и временем, которое было у полпредов для решения проблем, Владимир Александров видит в создании общественно-политических экспертных советов при административных органах области. Как считает Владимир Александров, общественно-политические экспертные советы помогут наладить взаимодействие регионов с центром. Основных задач у подобных советов будет две. Первая — это обеспечить открытость властных институтов, сделать прозрачной их деятельность. Вторая — информировать центр о реальном состоянии дел в регионе. Таким образом, власть будет знать о конкретных результатах своей деятельности и реакции на определенные решения, а народ сможет получать объективную информацию о действиях властей. В результате таких контактов возможна корректировка принимаемых властью решений с учетом мнения тех, кто трудится непосредственно в регионе.
В настоящий момент такой совет создан только в одном из 17 регионов ЦФО — в городе Москве. При нем существует 10 комиссий по различным направлениям деятельности. Сформирован этот совет на общественных началах. В него входят промышленники, бизнесмены, чиновники, деятели науки, искусства, представители общественных и религиозных организаций, сотрудники СМИ. Процесс формирования подобного совета идет сейчас и в Твер-ской области. После совещания начальник управления по работе с общественными, политическими, религиозными организациями и СМИ аппарата полномочного представителя Президента в Центральном федеральном округе Владимир Александров, начальник отдела по работе со СМИ аппарата полномочного представителя Президента в Центральном федеральном округе Татьяна Новикова и федеральный инспектор в Твер-ской области Анатолий Костарев в целях ознакомления с работой региональных СМИ посетили редакцию еженедельника «Афанасий-биржа».

Главные федеральные инспектора

КРЕПНУЩАЯ ВЕРТИКАЛЬ

30 января подписан указ Президента РФ, который усиливает влияние его полномочных представителей в федеральных округах. На местах за исполнение президентских указов отвечают главные федеральные инспектора
Владислав КОСЕНКО, главный федеральный инспектор в Тверской области

— Владислав Петрович, говорят, что проблемы всегда ярче видны со стороны. Вы несколько месяцев работаете в должности главного федерального инспектора по Тверской области, и это, вероятно, позволило вам посмотреть на ситуацию не только со стороны, но и изнутри. В чем же, по-вашему, состоят наши основные беды?

— В Тверской области те же проблемы, что и по всей России, — нарушена система управления. Поэтому так трудно найти, кто за что отвечает, кто прав, кто виноват, какие законы действуют и на каком уровне. Система местного самоуправления введена, но не работает так, как должна бы. Поэтому президент Путин и поставил задачу: привести все местные законы в соответствие с федеральным законодательством. Чтобы на любом уровне власти каждый знал свои обязанности и полномочия. Власть должна распределиться примерно так, как распределяются налоги, — это в федеральный бюджет, это в областной, это в местный. Если посмотреть на систему местного самоуправления, например, в Твери, то станет очевидно, что ее реформа не доведена до конца. Есть — муниципальное образование город Тверь, и есть — районы, руководство которых назначается главой города. Почему в районах не созданы муниципальные образования и не проведены выборы? В итоге оказывается, что в сельскохозяйственном районе, где проживает 17–20 тысяч человек, есть муниципальное образование, а в городском (скажем, в Заволжском или Московском), где живет тысяч 150–170 человек, нет. Район не имеет ни бюджета, ни возможностей для решения проблем транспорта, ЖКХ. Все деньги — у городских властей, а они с ними, как видите, пока управляются не лучшим образом: то там что-то замерзает, то тут останавливается. И спросить не с кого. Глава района считает, что имеет право переложить ответственность на городские власти, а глава города — на глав районных администраций, которые не смогли решить проблемы. Надо, чтобы по этому вопросу высказали свое мнение сами жители Твери.
Так что прежде всего нам надо привести в соответствие законы и создать эффективную систему управления.

— Владислав Петрович, кто, по-вашему, должен участвовать в процессе приведения в порядок нормативно-правовой базы и как быстро эта работа может быть завершена?

— В этой работе задействованы все ветви власти и территориальные структуры. К примеру, прокуратура должна активно участвовать в подготовке постановлений губернатора или Законодательного Собрания. Зачем, скажите, принимать нормативный акт (постановление или устав области — неважно), если заранее известно, что он будет опротестован? Такую возможность надо исключить еще в процессе подготовки документа. Мы должны понимать, что, чем меньше жалоб и протестов, тем лучше работа, а не наоборот. Что же касается временных рамок, то они строго не определены. Одно могу сказать: если будет добрая воля людей — это можно сделать очень быстро; если столкнемся с противодействием лиц, заинтересованных в неразберихе, — процесс затянется.
— Владислав Петрович, должность главного федерального инспектора введена впервые, и пока границы ваших полномочий многим непонятны. Очевидно, что главный федеральный инспектор, как «государево око», в первую очередь призван проводить на местах политику президента и контролировать исполнение законов. Это скорее правовой аспект, чем экономический. Есть ли у вас возможность реально влиять на положительные перемены в экономике региона?

— Задача главного федерального инспектора прежде всего в том, чтобы координировать взаимодействие исполнительной, законодательной власти, территориальных федеральных органов. Соблюдение законности — прерогатива прокуратуры, правоохранительных органов. Они мне под-отчетны, хотя и не подконтрольны — подчиняются своему вышестоящему руководству. Я же контролирую исполнение указов президента и постановлений правительства. Еще в 1997 году вышло постановление правительства о передаче лесов, принадлежащих прежде колхозам, в ведение Министерства природных ресурсов. А Министерство сельского хозяйства (в нашей области в лице Толока Ивана Григорьевича) никак не хочет отдавать лес. Пришлось вмешаться. Издано соответствующее постановление вице-губернатора, и началась передача лесов. Заниматься чистой экономикой главный федеральный инспектор по большому счету не обязан. Для этого в области есть комитеты, отделы, управления. Но и оставаться в стороне не приходится. Например, сегодня за счет грамотной организации закупок топлива можно получить в бюджет не менее 20 млн. рублей прибыли. Как? Я бы сказал — просто. В декабре-январе цена на топливо всегда падает. Сейчас мазут можно получить по 2800 рублей за тонну. В бюджете-2001 заложено — 4500 рублей за тонну. Сколько мы сэкономим для бюджета, если закупим 30 тысяч тонн мазута сегодня, а не будем ждать до сентября—октября? За счет этой прибыли можно решить массу проблем, вы-платить долги по детским пособиям, реализовать другие социальные программы. Такая вот экономика.

— Одна из самых серьезных проблем Тверской области — сложная демографическая ситуация. Треть населения — пенсионеры. Область катастрофически стареет и, можно сказать, вымирает. Смертность во многих районах в 2-3 раза превышает рождаемость. Недавно президент Путин предложил для улучшения демографии в Центральной России использовать переселение людей с Севера. Что надо, чтобы переселенцы отдали предпочтение нашему тверскому краю?

— Реально Тверская область нуждается в тысячах семей. Мы обсуждали этот вопрос с нашим губернатором Владимиром Игнатьевичем Платовым. Сегодня села пустые, количество жителей Тверской области ежегодно убывает на 20–22 тысячи. Если ситуация не изменится, то лет через 10 в Тверской области вообще людей не останется. Так что переселение, о котором говорил президент, важно не потому, что нет жизни на Севере, а тем, что она заканчивается в центре России. К сожалению, сейчас наша область не готова принимать семьи переселенцев ни с Севера, ни из армии. Во время встречи с главами районов я сказал: «Начинается сокращение в армии. Не ждите, что уволенные военнослужащие сами к вам придут. Ведите агитацию, пока они находятся в частях, заботьтесь о дне завтрашнем».

— По распространению ВИЧ-инфекции и наркомании Тверская область считается одной из наиболее неблагополучных. К тому же наркомания непрестанно «молодеет», в этот процесс вовлекаются все более юные наши сограждане.

— Традиционно православная Русь отвергала наркотики. И сегодня нам надо понять, откуда это все берется. От незанятости, от безверия, от бедности, оттого, что за-крывают спортив-ные школы, детские лагеря. Как бы нам этого ни хотелось, милиция никогда не переловит тех, кто распространяет наркотики, и никакие комитеты не помогут. Необходимо во-влечь в процесс противодействия этому злу всех жителей, сделать все возможное для того, чтобы люди сами отказались от наркотиков. И, несомненно, работать с детьми, с молодежью, развивать детско-юношеский спорт. Кстати, губернатор Платов принял решение об увеличении в 2 раза финансирования по этой статье. И каждая копейка должна пойти по назначению.

— При аппарате полномочного представителя президента образован некий общественно-политический экспертный совет. Предполагается ли создание чего-либо подобного на уровне области?

— Уже подготовлено распоряжение об экспертно-аналитическом совете, который объединяет профессоров университета, экономистов и финанси-стов, депутатов Законодательного Собрания, людей бизнеса и представителей СМИ. Совет будет проводить анализ, предлагать свои варианты решений по конкретным вопросам, способствовать решению вопросов социально-экономического развития региона.

Работа в прессе

ДОСТОИНСТВО — НЕ ПРОФЕССИЯ

Особенно, если ты работаешь в журналистике
— Владимир Александрович, вы возглавляете управление по работе с общественными организациями и СМИ при аппарате полномочного представителя Президента в Центральном федеральном округе. Закономерно напрашивается вопрос: существует ли единая поведенческая стратегия аппарата полпреда по работе со СМИ?

— Мы исповедуем и реализуем открытость и готовы сотрудничать со всеми СМИ. Единственное, что мы ставим во главу угла, —объективность изложения информации. С теми изданиями, которые в сотрудничестве с нами эту объективность не подтверждают, мы стараемся минимизировать общение.

— В ЦФО уже есть примеры активного сотрудничества аппарата с региональными СМИ?

— В регионах мощным резервом, проводниками нашей стратегии выступают главные федеральные инспектора. Некоторым из них удалось наладить продуктивный диалог с редакторами, с ведущими журналистами, используя даже нетрадиционные формы общения. К примеру, в Воронеже, где главным федеральным инспектором является Хорошильцев Юрий Александрович, создан клуб главных редакторов.

— Отношение Президента к независимым СМИ многим не понятно. С одной стороны, Путин говорит, что они обязательно должны быть, с другой — «дело Гусинского» дает повод СМИ иначе трактовать политику Президента в отношении независимости СМИ. Что такое, по-вашему, «независимые СМИ», и есть ли они в России?

— Из общения с иностранными журналистами и представителями зарубежных масс-медиа я знаю, что у них независимые СМИ создаются благодаря мощным профсоюзам и корпоративности журналистов. Хотя в подавляющем большинстве говорить об их абсолютной независимости не приходится. Как только в публикациях затрагиваются вопросы, способные нанести ущерб бизнесу, который данные СМИ обеспечивает, эти финансовые интересы сразу же проявляются. Выход, на мой взгляд, был бы в так называемом «журналистском общаке». Создается финансовый резерв, скажем, в Союзе журналистов или Корпорации – суть не в названии. Из него финансируются независимые СМИ. А издания добиваются популярности не за счет публикации сплетен о звездах и скандалов, а за счет справедливости суждений, объективности информации, оперативности ее поступления. Но я даже не представляю, когда это у нас может быть реализовано. В Союзе журналистов таких средств нет, условий для создания фонда тоже.

— То есть независимых СМИ в России нет. Потому что все упирается в финансовую зависимость – то ли от административного ресурса, то ли от бизнеса.

— Допустим, если кто-то из власть предержащих задастся целью «угробить» какое-либо издание, то ему достаточно через силовые структуры поработать с рекламодателями. Смогут они отказаться от совета «не размещать рекламу в мало популярном издании»? Нет. Их можно понять. На этом вся «независимость» издания закончится. И оно просто перестанет существовать. И такие примеры в ЦФО есть.

— И как вы относитесь к такому использованию административного ресурса?

— Резко отрицательно. Могу процитировать Егора Строева. Во время нашего визита в Орел он говорил, что у газеты, которая наиболее активно критикует его деятельность в Орловской области, возникли финансовые трудности. Егор Семенович предложил редактору помочь решить проблемы. Говоря, кстати, при этом не о прекращении политических публикаций, а о том, что, если газета исчезнет, то губернатора могут обвинить в том, что он борется с изданиями, которые его критикуют. Кроме того, жизнь без критики, по оценке Строева, чревата для власти потерей определенных ориентиров. Очень верный политический ход.

— А как вам такая позиция: пока власть мне платит, я пишу о ней только хорошо; принимается решение о прекращении финансирования — и вдруг оказывается, что все вокруг ужасно плохо.

— Я считаю, что сохранить честь и достоинство для журналиста важнее, чем остаться в профессии. Если ты — журналист — что-то знал, то почему не обратился к обществу, почему не сказал: не могу быть нечестным и писать заказные статьи, ухожу из журналистики. Но где они, такие примеры?

— Владимир Александрович, коль скоро в Центральном федеральном округе идет выборный период, хотелось бы вот на чем остановиться: активное применение грязных технологий. В Брянске, например, даже движение за своего местного Путина Владимира Анатольевича организовали. Ну, кажется, все шито белыми нитками. Однако это дает свои результаты. Как считаете, почему?

— У нас во время социологических опросов чаще всего привлекают молодых людей. Те отвечают: либо «Не пойду на выборы, надоела эта грязь», либо «Я свой выбор сделал, и «грязные технологии» мне не указ». Но эту часть электората легко может отвлечь хорошая погода летом и плохая осенью или зимой, болезнь ребенка, важная встреча или простая лень. В итоге к избирательным урнам у нас выдвигается отряд пенсионеров. Их запутать легче. Вот на них и рассчитаны «грязные технологии». Видит человек в списке «Иванов», ставит крестик, а это, как оказывается, и есть «черный» Иванов. В результате бюллетень, как минимум, испорчен (если вносились исправления).

— Подобная аполитичность активной части электората имеет, на мой взгляд, серьезные последствия. Политики, зная эту особенность, строят свои предвыборные программы с учетом интересов пенсионеров, и, соответственно, вся их работа направлена в это русло. Активное население имеется в виду. Справедливости ради, замечу, что появляются кандидаты, которые в своих программах заостряют внимание на проблемах активного населения. Однако, судя по итогам выборов, им не удается донести свои мысли до избирателей.

— Одна из причин такого положения в том, что у нас все начинается месяца за три до выборов. Хотя тенденция к появлению новых кандидатов, в том числе и молодых, сейчас сильна. Эти люди реализовали себя в бизнесе, заработали денег, которые позволяют им вести предвыборную кампанию. Но нельзя же создать себе имя и авторитет за несколько недель. На самом деле здоровую оппозицию надо формировать в течение, как минимум, двух лет. Конструктивно критиковать действующую власть, предлагать разумную альтернативу ее действиям, продвигать молодых. Положительный пример работы с молодыми показывает СПС. Правда, в их действиях много популизма, но то, что они заводят и продвигают молодых, — с точки зрения перспективы правильно.

— Вам приходится работать с различными региональными СМИ. Как вы их оцениваете?

— Я отслеживаю материалы многих региональных изданий, и они мне нравятся. Порой, правда, излишне искусственно формируется и формулируется интрига, изюминка. Вокруг какого-то пустяка развивается тема. Но это терпимо и вполне объяснимо. Они ориентируются на свой круг читателей, хорошо им известный. В целом же представители региональных СМИ мне кажутся более профессионально подготовленными, чем их столичные коллеги. Возможно, это связано с тем, что у них более спокойный ритм жизни, который дает им возможность осмыслить информацию, подучиться. Но меня просто потрясает непрофессионализм журналистов ведущих центральных изданий. Когда мне приносят на согласование интервью, а там «Президент» с маленькой буквы и «Родина» тоже. А на замечания заявляют: у нас корректор есть. Простите, если для меня Родина — это Родина, то я ее автоматически пишу с заглавной буквы. А если это всего лишь одно из тысяч слов, как стол и стул, то о чем вообще может быть разговор. И, конечно, поражают интервью, которые представляют собой расшифровку магнитофонной записи. Во время работы в органах без-опасности мне приходилось читать расшифровку телефонных разговоров. Поверьте, даже беседа двух интеллектуалов в таком виде выглядит, как общение двух дебилов. — На мой взгляд, беда большинства региональных СМИ в том, что у них отсутствует свой информационный стандарт: многие до сих пор не могут осмыслить, в чем их задача, четко определить свою информационную позицию. Через СМИ идет негатив: тут не так, здесь не эдак, все дураки. А под воздействием такой позиции формируется общественное сознание. — Обсмеять, очернить можно все: лозунг, движение, человека. Помните, как у Жванецкого: «О чем можно говорить с лысым человеком? — Иди отрасти волосы, потом поговорим». А ты предложи что-нибудь конструктивное. Вот недавно был в Воронеже, в детском доме, где воспитываются дети-инвалиды. Спрашиваю: чем занимаетесь? Отвечают: макраме и флористикой. Хорошо, конечно, но на пороге XXI век. Во всем мире среди ведущих компьютерщиков огромное количество инвалидов, а у этих детей ни одного компьютера. Вот куда надо мысли направлять и силы, в том числе и СМИ. Хотелось бы отметить, что, хотя наш «народный капитализм» и сопровождается некоторым цинизмом и прагматизмом, загадочную русскую душу на хорошую идею раскрутить можно. И вообще призыв «Скинемся!», если он поставлен персонифицированно и речь идет о чем-то или о ком-то конкретно, всегда находит отклик. Если бы СМИ могли определять эти идеи и объединять вокруг них людей, это было бы весьма богоугодное дело.

Работа фонда

Ноябрь 2007 Фонд завершил работы по проекту «Апробация и внедрение модели обучения старшеклассников при сетевом взаимодействии общеобразовательных учреждений», в рамках реализации задачи 1 «Совершенствование содержания и технологий образования», мероприятия 2 «Введение профильного обучения в старшей школе, обеспечивающего возможность выбора учащимися индивидуального учебного плана» Федеральной целевой программа развития образования на 2006—2010 годы.

Ноябрь 2007Фонд завершил работы по проекту «Разработка, апробация и внедрение модели обучения старшеклассников на базе комплекса <школа — ресурсный центр дистанционного обучения> с учетом партнерства в сфере образования со странами Балтии и СНГ», в рамках реализации задачи 1 «Совершенствование содержания и технологий образования», мероприятия 2 «Введение профильного обучения в старшей школе, обеспечивающего возможность выбора учащимися индивидуального учебного плана» Федеральной целевой программа развития образования на 2006—2010 годы.

Октябрь 2007В разделе «Профильное обучение на старшей ступени образования» Российского общеобразовательного портала размещены подготовленные Фондом статьи по проблемам сетевого взаимодействия общеобразовательных учреждений. (Подробнее ознакомиться с материалами.)

Август 2007 Фонд начал работу по разработке, апробации и внедрению модели обучения старшеклассников на базе комплекса «школа – ресурсный центр дистанционного обучения» с учетом интеграционных процессов со странами Балтии и СНГ. Подробнее

Август 2007 Фонд начал работу по апробации и внедрению модели обучения старшеклассников при сетевом взаимодействии общеобразовательных учреждений. Подробнее

Май 2007 В Турции (г. Фетхие) прошла Международная научная конференция «Информационные технологии и телекоммуникации в образовании и науке» (IT&T ES’2007). Сотрудник Фонда Д.Ю.Гужеля выступил в секции «Информационные технологии в образовании и науке» с докладом «Мониторинг информатизации образования: региональные рейтинги». Тезисы доклада. Диаграммы.

Апрель 2007 Во Владимире прошла Межрегиональная научно-практическая конференция «Коррекционно-логопедическая работа образовательных учреждений в условиях модернизации российского образования». Сотрудник Фонда С.В. Буланов выступил на конференции с презентацией доклада «Методическое сопровождение инновационных процессов в коррекционно-логопедической работе средствами интернет-технологий».

Апрель 2007В Москве прошел 11-й Российский Интернет Форум (РИФ-2007). Сотрудник Фонда Яковенко М.М. выступил в секции РИФ-2007 «Дистанционное образование» с докладом «Современные технологии для образования – проблемы масштабного использования». Пресс-релиз РИФ-2007 «Дистанционное обучение: проблемы и возможности». Программа секции «Дистанционное образование» и тезисы докладов.

Февраль-март 2007 В поселке Пивань под Комсомольском-на-Амуре прошел семинар «Зимняя школа» в рамках проекта «Информатизация системы образования». Тема школы: «Современные тенденции использования ИКТ в профессиональной педагогической деятельности». В работе школы принял участие главный специалист Фонда, кандидат педагогических наук
Буланов С.В. Подробнее

Ноябрь-декабрь 2006 Фонд совместно с «Центром социальных исследований и инноваций» разработал программу мониторинга текущих и перспективных кадровых потребностей системы профессионального образования. Сотрудники Фонда, Петрова Ю.В., Фельдштейн Д.И. и Ястребов Л.И., приняли участие в работе. Подробнее

сентябрь 2006 В Анапе прошел IV Всероссийский научно-методический симпозиум «ИНФОРМАТИЗАЦИЯ СЕЛЬСКОЙ ШКОЛЫ» (ИНФОСЕЛЬШ-2006).
Сотрудник Фонда Гужеля Д.Ю. выступил на Симпозиуме с докладом «Оценка хода реализации ФЦПРО на основании системы показателей и индикаторов».

август 2006 Сотрудники Фонда, Гужеля Д.Ю., Буланов С.В. и Петрова Ю.В., приняли участие в работе 11го Социально-педагогического фестиваль в Сочи Фестиваль. День первый. Cеминар «Внедрение современных информационных и коммуникационных технологий в практику управления образовательным учреждением»

июль 2006 Фонд преступил к реализации мероприятий по программе повышения квалификации работников системы образования в области информационно-коммуникационных технологий.

июнь 2006 Фонд преступил к реализации проекта «Интернет-поддержка профессионального развития педагогов»

февраль 2006Фонд приступил к созданию Интернет-ресурса «История России и обществознание» для старших классов средней школы и студенческой аудитории.

декабрь 2005 Вышла в свет Книга «Методология анализа и проектирования сложных информационных систем»

октябрь 2005Подана заявка на участие в конкурсе, проводимом Национальным фондом подготовки кадров «Интернет-поддержка профессионального развития педагогов»

март 2005 Подготовка материалов для издания книги «Методология анализа и проектирования сложных информационных систем»

Резервы и фонды

Остаток расходов будущих периодов, переходящих на 2006 г., составил 5 тыс. руб. и состоит из программных продуктов приобретенных организацией для ведения уставной деятельности.
По сравнению с остатком расходов будущих периодов на начало 2005 г. снижения не произошло.

Дебиторская задолженность на 31.12.2005 составила 1 тыс. руб. Характер задолженности — текущий
Уменьшение дебиторской задолженности на конец отчетного периода по сравнению с началом отчетного периода не произошло.
Краткосрочных и долгосрочных финансовых вложений Фондом в отчетном году не осуществлялось.
Капитал и резервы.
Фонду в 2005 года были направлены пожертвования в размере 3600 тыс.руб.( Формы отчетности № 6 «Отчет о целевом использовании полученных средств») , на осуществление уставной деятельности. Остаток на 31.12.05 (по вписываемой) стр.250 составил 167 тыс.руб.
Долгосрочные обязательства.
Долгосрочных обязательств у Фонда за отчетный период не возникало.
Краткосрочные обязательства.
Кредиторская задолженность на 31.12.05г. составила 3 тыс. руб., в т.ч. задолженность (текущая) перед бюджетом по уплате налогов составила 0,1 тыс. руб, кредиторская задолженность перед поставщиком работ (услуг) Фонда составила 2.3 тыс.руб... по сравнению с прошлым периодом уменьшение составило 99.23 %.
Сведения о налоговых платежах в бюджет.
Налоги, причитающиеся в бюджет, начислены в соответствии с налоговым законодательством. В течение 2005 г. по всем налогам сумма, уплаченная в бюджет и внебюджетные фонды, составила 881 тыс.руб.
Резервы и фонды
Фонд содействия информатизации образования в 2005 г. резервы и фонды не создавал.

Конференция министров образования

Конференция министров образования государств-участников СНГ, г.Москва.

1. Интеграция высшей школы государств-участников СНГ в общеевропейскую систему высшего образования: проблемы и перспективы.
2. О развитии системы образования взрослых и просветительской деятельности в государствах-участниках СНГ.
3. О проектах Соглашения и Программы координации сотрудничества государств-участников СНГ в области применения информационных и телекоммуникационных технологий в образовании.
4. О развитии сотрудничества образовательных систем государств-участников СНГ с международными организациями в области образования.
5. О рекомендациях о порядке проведения аттестации и аккредитации образовательных учреждений государств-участников СНГ.
О номенклатуре специальностей научных работников государств-участников СНГ.
6. О ходе выполнения Решения Совета глав правительств СНГ от 29.11.2001 г. о Межгосударственной программе реализации Концепции формирования единого (общего) образовательного пространства СНГ.

Page 26 of 26« First...10202223242526